Die beste Zeit, einen Baum zu pflanzen, war vor zwanzig Jahren. Die nächstbeste Zeit ist jetzt.
Donnerstag, Juni 08, 2023
Sonntag, Mai 28, 2023
Es wird wild - 25. Mai 2023
Es wird Wild
„Es ist keine gute Küche, wenn sie nicht aus Freundschaft zu demjenigen, für den sie bestimmt ist, gemacht wurde.“
Paul Bocuse
Seit Kurzem ist mir die Ehre zuteil geworden in einer erlesenen Gesellschaft von "connaisseurs" den kulinarischen Genüssen zu frönen. Neben bester Gesellschaft, anregenden Gesprächen darf ich unglaublich viel von phantastischen Köchen und Menschen lernen. Gerne schreibe ich über das Menue und die Zutaten und Rezepte - gekocht wird allerdings nicht genau nach Rezept, sondern es wird als Anregung verstanden, die gerne verändert und variiert werden kann, soll und manchmal muss. Zusammen etwas zu schaffen, zu geniessen und sich darüber auszutauschen macht Genuss wertvoll und bleibend. Qualität, frische, regionale und ausgesuchte Zutaten machen aus Essen Genuss.
Unser Menue vom 25.05.2023 für 6 Personen
Apéro
Vorspeise
Zutaten:
- 6 Jakobsmuscheln (Nüsse)
- 2 reife Avocado
- 4 EL Zitronensaft
- 250 gr. Büffelmozarella
- 2 reife Mango
- 80 gr. Rucola
- 50 gr. Pinienkerne
- 2 rote Chillischoten (je nach Schärfe)
- Saft aus 3 Orangen
- 1 TL flüssiger Honig
- 2 EL Olivenöl
- Salz und weisser Pfeffer
Sangenís i Vaqué - Lo Coster Blanc 2022.
85 % Garnacha Blanca, 15 % Macabeo.
Zwischengang
Zutaten
Sangenís i Vaqué - Garbinada 2021.
60 % Grenache, 40 % Carignan.
Hauptgang
- 600 gr Steinbockfilet
- 500 ml Wild oder Kalbfonds (bei Bedarf mehr Flüssigkeit)
- 150 ml Weisswein
- etwas Milch
- 200 Gramm Morcheln (frisch)
- 500 gr Erbsen
- 3 Frühlingszwiebeln
- 2 EL Butter
- 2 EL Olivenöl
- 500 gr. Risottoreis (Carnaroli)
- 250 ml Rahm (Sahne oder Mascarpone)
- 30 gr Parmesan
- Salz, Pfeffer, rote Pfefferbeeren.
Weinbegleitung:
Sangenís i Vaqué - Coranya 2015
50 % Cariñena aus La Coranya, 40 Jahre alter Weinberg, 50 % Grenache aus La Coranya, 40 Jahre alter Weinberg
Abschluss und Dessert
Birnenmousse mit Olivenöl-Schokoladen-Brösel
Zutaten
- 60 gr Crémant-Schoggi
- 50 ml Olivenöl
- 60 gr Rohrzucker
- 60 gr Mehl
- 1 Msp. Backpulver
- 2 TL Kakao-Pulver (nicht gesüsst)
- 1/2 TL Fleur de Sel
- 750 gr. Birnen (bspw. Conférence)
- 3 Blatt Gelatine, in kaltem Wasser eingeweicht
- 50 gr. Rohrzucker
- 1/2 Zitrone (Saft)
- 3 dl Rahm steifgeschlagen
- rote Pfefferbeeren
Weinbegleitung:
Weingut Wehrli - Wehrlis Symphonie AOC, 2010
Gerne wieder - merci beaucoup!
Sonntag, Mai 07, 2023
Gams - Curry nach Kap- Malaiischer Art
Zu einem legendären Anlass mit 18 Herren hatte ich mir überlegt Wild zu machen - etwas spezielles, nicht alltägliches. Ich habe mich dann für "Gams" entschieden und konnte mich an ein Gespräch mit Justin Bonello erinnern, der über ein Curry mit Springbock und Kudu, cape malay style gesprochen hatte. Also machte ich mich auf die Suche :-) Ergebnis: Gams!
(Die Vegi-Variante ist mit Kichererbsen und gegrilltem Tofu).
Meine Idee: einerseits Stücke der Gams (Rücken, Schulter und Keule) lange einkochen und zart werden zu lassen und somit dem Curry den Wildgeschmack zu geben. Andererseits frische Stücke (Filet, Schulter, Keule) direkt auf dem Grill zuzubereiten um den ursprünglichen Fleisch- / Wildgeschmack und eine tolle Konsistenz des Fleisches zu betonen. Als Beilage eignet sich natürlich Reis, aber auch Naan (Pfannenbrot) - zusammen mit einem Joghurt-Minz-Dip (Joghurt nature, Pfefferminze, Salz, Pfeffer, Kümmel, Zitrone - je nach Geschmack).
Mein besondere Dank geht an Mario Mariana von der Liebeswerkstatt in Arbon für den sehr netten Apéro und die Lieferung der Gams in grossartiger Qualität.
Zutaten für 12-15 Personen:
(wenn möglich immer frische Zutaten, keine pulverisierten Gewürze)
- 2 kg Gamsfleisch (aus der Schulter und Blatt) zum einkochen
- 2 kg Gams frisch (Keule Rücken und Filet) für den Grill
- ca. 2 Liter Wildfonds
- 300 gr. weisse Zwiebeln
- 100 gr. Schalotten
- 4 Knoblauchzehen
- 1 Flasche Pinot Noir (1 Glas für den Koch, Rest für das Gericht)
- 30 gr. Ingwer
- 20 gr. Zitronengras
- handvoll Pfefferkörner
- 4 Chilischoten (Vorsicht - es kommt auf den Geschmack der Gäste an)
- 30 gr. Kurkumawurzel
- 4 gelbe/orange Paprika
- 150 gr. Staudensellerie
- 200 gr. Rübli
- 6 grosse Tomaten
- 10 EL Kokussöl
- 4 Lorbeerblätter
- 1 TL Koriandersamen
- 2 Zimtstangen
- 1 Teelöffel Zimt
- 30 gr. Currymischung (fruchtig oder scharf)
- 40 gr. Garam masala
- 6 Gewürznelken
- 3-4 Kardamomkapseln
- 1 Liter Kokosmilch
Mit gut einem halben Liter Rotwein (Merlot, Syrah) ablöschen und kurz einkochen lassen.
Samstag, März 04, 2023
Danke MV.
Eindrückliche und nachhaltige Begegnungen in den späten 90iger Jahren.
Gradlinigkeit, Integrität und für die eigenen Vorstellungen und Werte einstehen – egal wie stark der Gegenwind ist - durch MV durfte ich erleben, wie glaubwürdig und stark es Menschen macht, wenn sie konsequent an sich und Ihr Wertesystem glauben.
Stärke, Mut und Intelligenz zeigt sich gerade dann, wenn ein Mensch bereit ist einzusehen, dass er doch nicht Recht hatte und nicht seine Werte – aber seine Perspektive darauf ändert und mit Wertschätzung und Dankbarkeit die Chance etwas Neues zu lernen annimmt - und dabei immer dem Gegenüber tief in die Augen und noch tiefer in das Herz schaut.
Danke MV und alles Gute zum 90igsten.Mittwoch, Februar 22, 2023
Diselva - Digital Transformation Agency
"Nur nette Worte reichen nicht"
Artikel in "Die Ostschweiz", von Manuela Bruhin am 19. Februar 2023
St.Gallen ist um ein Start-Up reicher: Michael Pertek gründet mit neun weiteren Mitgliedern die Digital Transformation Agentur «diselva». Ob zehn Gründungsmitglieder nicht «zu viel» sind?
Sie gründen zu zehnt die Digitalagentur diselva. Weshalb kam genau jetzt der Zeitpunkt dafür? Wie kamen Sie auf die Idee?
Ich würde fragen “warum nicht jetzt”? Der beste Zeitpunkt, das eigene Schicksal in die Hand zu nehmen, liegt in der Vergangenheit. Der zweitbeste ist heute. Wir haben uns diesen Schritt in die Selbstständigkeit gut überlegt und verlassen dafür unsere Komfortzone. Diesen Schritt haben wir nicht mit dem Rücken zur Wand gemacht, sondern weil wir an uns als Gruppe und an unser Leistungsportfolio glauben. Wir sind davon überzeugt, dass Erfolg in unserer Branche gewisse Voraussetzungen braucht. Diese Voraussetzungen wollen wir selbstbestimmt schaffen. Dieser Glaube an uns in Verbindung mit der Möglichkeit, unabhängig und selbstständig zu sein, hat den Ausschlag gegeben.
Wie stehen Sie innerhalb des Gründungsteams zueinander?
Wir alle kennen uns schon sehr lange. Zum Teil seit fast 20 Jahren. Wir haben über viele Jahre in unterschiedlichsten Rollen und gemeinsam bei der St. Galler Full Service Agentur Namics gearbeitet. Dort haben wir unsere gemeinsamen Wurzeln. Wir sind ein sehr eingespieltes Team, schätzen uns, arbeiten exzellent und v.a. sehr gerne zusammen. Nicht zuletzt, weil aus professionellen Beziehungen private Freundschaften entstanden sind.
Zehn Gründungsmitglieder «tönen» erst einmal nach viel (Stichwort «zu viele Köche verderben den Brei»). Wie läuft die Zusammenarbeit untereinander?
Unsere Zusammenarbeit hat sich über Jahre eingespielt. Wir haben für unzählige Kunden an Projekten und Herausforderungen als Team gearbeitet und Lösungen entwickelt. Um diese Projekte erfolgreich zu gestalten, brauchen wir verschiedene Disziplinen oder wie sie sagen die verschiedenen Köche. Diese Interdisziplinarität verdirbt den Brei nicht, sie stellt sicher, dass wir aussergewöhnliche Lösungen mit und für unsere Kunden erarbeiten können.
Wir bieten auch ganz bewusst ein Arbeitsumfeld, das von Vertrauen, Mitbestimmung und Austausch auf Augenhöhe geprägt ist. Auch dies ist kein Selbstzweck. Wir sind aber davon überzeugt, dass wir nur so die Voraussetzungen schaffen, um erfolgreich und innovativ zu arbeiten. Diese Überzeugung spiegelt sich in einem modernen Führungsverständnis wider.
Sie entwickeln zusammen mit den Kunden Lösungen, die nachhaltig und langfristig einen positiven Effekt auf das Geschäft haben. Wo setzen Sie bei der Digitalen Transformation genau an (können Sie vielleicht ein Beispiel nennen)?
In erster Linie wollen wir unseren Kunden helfen, die Digitale Transformation zu strukturieren und in die richtigen Wege zu leiten. Dieser Transformationsprozess ist eine Herausforderung und muss richtig angegangen werden. Dafür stehen wir ein. Wir haben in den letzten 10 Jahren in vielen Kundenbeziehungen Methoden entwickelt, weiterentwickelt und geschärft, die genau darauf einzahlen. Wir sind in der Lage die Digitale Transformation zu strukturieren, auf Roadmaps zu legen und Investitionsempfehlungen auszusprechen, damit der Prozess für die Unternehmen verdaubar wird. Dabei produzieren wir aber nicht nur Papier, sondern liefern umsetzbare Ergebnisse. Das können Architekturkonzepte, ganze Businesstransformationen oder konkrete Softwareentwicklungsprojekte sein. Anwendungsbeispiele dafür sind Kundenportale, eCommerce-, CRM-, Website- oder Individualentwicklungs-Projekte.
Die Wirtschaft durchlebt auch nach Corona turbulente Zeiten. Wie gross waren die Herausforderungen bei der Gründung, mit denen, Sie konfrontiert waren? Womit hatten Sie am meisten zu kämpfen?
Die grösste Herausforderung war bestimmt die Entscheidungsfindung selbst. Viele unserer Mitgründer haben Familien und andere Verpflichtungen. Es braucht viele Gespräche im privaten Umfeld. Und am Ende braucht es Mut, den Schritt in die Selbstständigkeit zu gehen, den sicheren Hafen einer Anstellung zu verlassen. Der Wunsch uns selbstständig zu machen und die Chancen zu nutzen, die daraus entstehen, sind aber weit grösser, als die Sorge vor den Unwägbarkeiten.
Seitdem wir nun darüber sprechen, was wir tun, sind die Reaktionen überwältigend und bis jetzt ausschliesslich positiv. Das freut uns sehr und gibt uns weiteren Rückenwind. Dennoch ist es uns bewusst, dass nette Worte nicht ausreichen. Am Ende müssen wir beweisen, dass wir unsere Leistungen am Markt nachhaltig verkaufen können.
Was hingegen lief glatter als geplant?
Da wir alle schon über einiges an Erfahrung verfügen und wir in der Gruppe Personen haben, die auch schon Unternehmen geführt haben, lief alles bis zur Gründung ziemlich gut.
Eine sehr angenehme Erfahrung war, Büroräumlichkeiten zu finden. Wir haben neben dem Job Sharing nun auch das Office Sharing etabliert. Als wir uns auf die Suche nach Büroräumlichkeiten gemacht haben, hat uns die Wohnbaugenossenschaft Lerchenfeld angeboten, in Ihren Räumlichkeiten starten zu dürfen, das haben wir natürlich dankbar angenommen. Ebenfalls war es sehr hilfreich, dass wir alle über ein gutes Netzwerk verfügten und so Zugang zu Personen hatten, die uns weiterhelfen konnten und wollten. Wir profitieren sicherlich auch vom Umfeld in St. Gallen. So hatten wir z.B. Kontakt mit Startfeld und dem IT Cluster “IT St. Gallen rockt!”.
Wo stehen Sie derzeit?
Wir sind seit Anfang Februar als Firma existent, haben an unserem Leistungsportfolio gearbeitet und seit gestern haben wir begonnen, aktiv über uns, unsere Geschichte und vor allem unser Angebot zu sprechen. Nun gilt es, den Markt zu bearbeiten, viele Gespräche mit potentiellen Kunden zu führen und dann hoffentlich möglichst bald konkrete Angebote schreiben zu dürfen und Kunden davon zu überzeugen, dass es wertstiftend ist, mit uns zu arbeiten. Und ganz ehrlich gesagt, geniessen wir momentan das Start-up Feeling und die Entscheidungsfreiheit.
Welches sind die nächsten Ziele und Projekte, die Sie in Angriff nehmen?
Wir wollen unseren hohen Ansprüche an uns selbst auch in Kundenprojekten Wirklichkeit werden lassen und unser Leistungsversprechen auch dementsprechend einlösen. Ansonsten sind es sicherlich die Etablierung der Marke diselva als verlässlicher Partner in der Digitalen Transformation von Unternehmen.
Wenn wir an die Art Projekte kommen, die wir gerne haben möchten, werden wir ziemlich bald die Herausforderung antreffen, unsere Skalierbarkeit sicherstellen zu können. Darauf sind wir aber vorbereitet. Wir werden in den nächsten Wochen einige Partnerschaften etablieren und unsere eigene Lieferfähigkeit ausbauen.
Zur diselva Website: www.diselva.com
Starke Wurzeln, jahrelange Erfahrung und immerwährende Inspiration durch technologische Möglichkeiten und lebendige Organismen begeistern und erlauben es uns, Sie bei der digitalen Transformation nicht nur zu begleiten - sondern zu führen. Dabei wachsen wir mit Ihnen an unseren Aufgaben und fügen scheinbar Gegensätzliches zusammen.
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Wir sind diselva!
Wir haben es tatsächlich gewagt - und uns selbstständig gemacht.
Im Februar 2023 gegründet,sind wir 10 Menschen und Freunde mit unterschiedlichen Backgrounds, Skills aber gemeinsamen Interessen. Zusammen haben wir unsere digitale Passion, über 150 Jahre Erfahrung in der Digitalbranche und ein unverhandelbares Bewusstsein für Werte und Kultur.
Diselva AG, St. Gallen
Wir sind davon überzeugt, dass Teams dann erfolgreich sind, wenn sie sich vertrauen, respektieren, sowie gerne und auf Augenhöhe zusammenarbeiten. Genauso gehen wir seit vielen Jahren gemeinsam Projekte an, in denen wir unsere Kunden erfolgreich durch die Digitale Transformation führen.
Wir führen Unternehmen mit strukturierten, nachhaltigen Lösungen erfolgreich in eine digitale Zukunft. Mit langfristigen, positiven Effekten für organischen und nachhaltigen Wandel zu sorgen ist für uns die Herausforderung, die wir täglich annehmen. Gleichzeitig ist sie Motivation, unsere Fähigkeiten und Leidenschaft einzubringen und aussergewöhnliche Lösungen für unsere Kunden zu erschaffen.
Chief Consulting Officer Jörg Brunschwiler, CEO Michael Pertek, Chief Operating Officer Jan Keller und Chief Technology Officer Pascal Nüesch (v.l.n.r.).Zur diselva Website: www.diselva.com
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