Wir haben die Namics gekauft

Management Buy - out der Namics AG:

Langjährige Partner kaufen PubliGroupe führenden Webdienstleister ab.

Zürich, 15. Juni 2012 – Die Partner von Namics kaufen von PubliGroupe in einem Management Buy-out 91% des Aktienkapitals des führenden Webdienstleisters in der Schweiz und Deutschland. Damit übernehmen sie mit sofortiger Wirkung das vollständige Kundenportfolio und Mitarbeiterteam. Mit dem langfristigen Engagement im erfolgreichen Unternehmen schaffen die Partner beste Voraussetzungen für ein weiteres starkes, organisches Wachstum und attraktive Entwicklungsperspektiven für Talente.

Die 22 – zum Grossteil seit über zehn Jahren bei Namics operativ tätigen – Partner übernehmen alle von der PubliGroupe gehaltenen Aktien, das vollständige Kundenportfolio und sämtliche Mitarbeitende an allen fünf Standorten in der Schweiz und Deutschland. Mit dem neuen Partnerschaftsmodell ohne externe Investoren schafft Namics die Voraussetzung für mehr Unabhängigkeit, Flexibilität und starkes, organisches Wachstum. Während der Beteiligungsphase von PubliGroupe hat sich Namics zum klaren Marktführer in der Schweiz und zum viertgrössten Webdienstleister im gesamten deutschsprachigen Raum (Quelle: Internet Agentur Ranking des BVDW 2012) entwickelt. Der realisierte MBO ermöglicht, die eingeschlagene Strategie weiter konsequent umzusetzen und ist ein starkes Zeichen des erfolgreichen Reifeprozesses der 17-jährigen Firmengeschichte. Seit 2000 hielt die PubliGroupe eine Aktienmehrheit an Namics.

Namics wird unabhängiger und flexibler
Der bisheriger CEO Jürg Stuker wird die Namics Gruppe zusammen mit dem gesamten Führungsteam auch in Zukunft leiten. Mit dem MBO ist es der Professional Service Firm über die Teilhaberstruktur möglich, bei zukünftigem Wachstum ein attraktiver Arbeitgeber zu bleiben, Mitarbeitenden eine langfristige, herausfordernde Perspektive zu bieten und neue Talente an sich zu binden. Die solide, nachhaltige Finanzierung erlaubt Namics zukünftig, die Innovationskraft der 350 Mitarbeitenden gezielt zu unterstützen und flexibel in neue Technologien zu investieren.

Jürg Stuker, CEO, meint dazu: “Die neu gewonnene unternehmerische Unabhängigkeit und strategische Flexibilität bedeutet uns sehr viel. Wir werden uns auch in Zukunft 100% auf die Bedürfnisse unserer Kunden und des Marktes konzentrieren.“ Zu diesen Bedürfnissen zählen heute besonders Themen wie Online-Projekte messbar erfolgreicher zu machen, E-Commerce und Online-Kommunikation. Die gute Beziehung gegenüber der ehemaligen Hauptaktionärin PubliGroupe wird Namics auch in Zukunft weiter pflegen und projektbezogen mit ihr zusammen arbeiten.

Die 22 Partner von NamicsMarcel Albertin, Tim Dührkoop, Andreas Fischler, Patrick Frei, Marco Hassler, Cong Hoang Hoang, Lars Holthusen, Markus Koller, Thomas König, Bernd Langkau, Thomas Link, Michael Pertek, Sandro Ruch, Adrian Scherrer, André Schmid, Roland Schönholzer, Bernd Schopp, Andreas Seonbuchner, Jürg Stuker, Markus Wagner, Christoph Walter und Markus Wirrer.

Text aus der Pressemitteilung auf der Namics Website übernommen.
Bild: Danke Jürg Stuker!

Es ist schön "danke" sagen zu dürfen

Ja, Jubiläen werden regelmässig gefeiert und goldene Uhren verteilt. Aber ist schön jemanden zu diesem Anlass wirklich "danke" sagen zu dürfen. Dies aus voller Überzeugung und Freude an der Zusammenarbeit.

Aber warum?

1. Sportsgeist:
Nicht nur im sportlichen Umfeld, sondern gerade im geschäftlichen lebt er den Fairplay Gedanken. Er fördert und fordert und stellt sich stets in den Dienst der Mannschaft, feiert gemeinsame Erfolge und nimmt Niederlagen sportlich. Er lässt Menschen in seinem Fahrwasser lernen, wachsen und eigenständig werden. Er ist immer um einen respektvollen und positiven Umgang untereinander bemüht und sucht den Ausgleich zwischen Konfliktparteien, ohne jemanden schlecht zu stellen. Er stellt sich bei Niederlagen immer vor seine Mannschaft und bei Erfolgen lässt er den einzelnen Akteuren die Lorbeeren, egal ob er die Vorarbeit gemacht hat.

Sein Terrain ist der Ascheplatz, sein Wetter "Fritz Walter Wetter". Grätschen, Kämpfen, laufen und alle technischen Defizite mit Einsatz und Engagement ausgleichen. Harter aber fairer Kampf auf dem Platz, aber nach dem Schlusspfiff reicht er jedem die Hand und lebt seine Freundlichkeit und Verbindlichkeit gegenüber Mitspielern und Gegnern im Sport wie im Business.

2. Meine Story
Die Kaffeeküchen Gespräche. Er hat immer Zeit für "hast Du mal kurz 5 Minuten".  Er nimmt sich nicht nur die Zeit zuzuhören, die angeblich grossen Probleme, Sorgen und Ungerechtigkeiten werden sachlich und nüchtern in kleine Teile zerlegt und lösbar. Seine Sachlichkeit ist beeindruckend und sein Talent Emotionen aufzufangen und in Lösungswege zu transformieren einzigartig.

Unvergesslich die Weihnachtsfeier 2008 in der  Arena. Anstatt sich wie ein ordentlicher CEO  seriös zu verhalten, wollte auch er unbedingt einmal einen Ball in der Arena aufs Tor schiessen. Nach 2, vielleicht 3 Gläsern Wein haben wir uns in dem gesamten Gebäude auf die Suche nach einem Ball gemacht, inkl. der Spielerkabine. Dabei trafen wir den Trainer des FCSG Uli Forte, auch dort war er um keinen Spass verlegen und wir hatten eine nettes Gespräch mit Herrn Forte :-), dann haben wir tatsächlich noch einen Ball gefunden haben noch jeder einen Elfer aufs Goal geschossen. Abfahrt des  Busses verpasst und mit dem Taxi hinterher - das ist er.


3. Sein Humor und positive Ausstrahlung
Mit ihm arbeiten, feiern, Sport zu treiben und Zeit zu verbringen macht immer Spass. In allen - auch kritischen - Situationen behält er einen feinen Sinn für Humor und schafft ein grosses Mass an Vertrauen und Verbindlichkeit. Er ist sich für nichts zu schade und macht jeden Schmarn mit. Egal ob Verhandlungen gezielt abzubrechen, rausszulaufen und den verdutzten Einkäufer zurückzulassen oder bis Morgens um 6 Uhr in Ittingen  Kegeln um anschliessend um 08.00 Uhr geduscht rasiert und "nüchtern" in Vorträgen zu sitzen.  Er spielt hinterm Haus nachts Golf, Arbeitet unter Tage, auch mit grossen Werkzeugen, spielt Eishockey und Golf, liebt guten Whiskey und noch besseren Wein....  ER findet das richtige Mass an Professionalität, Lockerheit und Erfolgswille.

Er ist ein richtig Guter (Chef) - danke.